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HR:让你的面试动起来

2013-06-07 09:24:24来源:HR369人力资源网热度:评论

配合面试考官,但是如果这种招聘方式已经碰触到你自己的道德底线了,或者让自己内心非常抗拒,建议面试人慎重权衡。

慎重选择内心抗拒的招聘,若遇到以下招聘怪招,建议如下:首先,遇到类似心理测验的考题,千万别去猜该公司想要什么样的答案,或者哪种选择是“最佳”答案,因为各个公司的企业文化和价值观不同,他们仅仅是希望通过这种测验找到和自己的公司文化相融合的员工。所以只要给出自己觉得最合适的答案即可。

配合面试考官,但是如果这种招聘方式已经碰触到你自己的道德底线了,或者让自己内心非常抗拒,建议面试人慎重权衡。

面试方式1:现场PK

打击别人抬高自己?

最近,刘辉经历了一次他认为“非常刺激和娱乐”的面试方式:现场PK.3位求职者被要求当场说出自己的优势,强于对方的地方。另两位应聘者侃侃而谈,刘辉却沉默不语。最后,面试者当场拍板要了一名求职者,刘辉毫无悬念地没有得到这份工作。

刘辉:我感觉这种面试方式有点血腥。几个人去努力地打击别人,抬高自己,我很不习惯。这让我对公司的印象也打了折扣。所以,当进行到这一关时,我已经不再那么迫切地想得到这个工作。

敢于合理展现自身优势

这种方式考察应聘者在压力下,是否敢于在团队中合理展现自身优势或指出别人的不足。比较适合前线类职位,比如业务、市场拓展类职位。

求职者首先要耐心倾听和观察,深入了解其他人,在这个基础上才能说出自身优势及别人不足。

面试方式2:组队报名

小组优秀才能“晋级”

近日,玛氏中国公司新一轮的校园招聘启动,招聘流程规定,求职者必须3人为一组,才可完成在线申请。如果小组表现优秀,才有资格进入下一轮面试。公司负责人表示,这样做是为考察求职者的团队合作能力。

柏金根(西安交通大学研一学生):去年我与另外两位同学组成团队参加了玛氏中国的招聘。小组中的女生做事细心、认真,另一位男生稳重、逻辑性强,我的特点则是热情、外语好。我们都在对方身上学到了不少东西,整个过程可以说很享受。

组队核心是优势互补

这种方式可考察应聘者的团队合作能力,并通过组队的形式吸引更优秀的人参加,借助人与人的口碑传播也是推广公司雇主品牌很有效的方式。

组队的核心是不同背景互补,发挥各自的优势。求职者要提前了解公司对团队的期望及考核指标。

面试方式3:“绞肉机”式

从早到晚全面了解

为全面了解求职者,并考察其是否能和各部门融合,一些公司要求面试者从早到晚接受不同部门的面试,午餐也要同吃,用来了解其性格、兴趣爱好。

左刚(某外企技术人员):要随时保持高度紧张,一天的面试下来确实是有点疲惫不堪了。不过也对不同部门都有了了解,看到了企业的文化氛围。

思路清晰快速转换

这种方式考察应聘者在持续压力下能否保持思路清晰,也是对意志力的考察。求职者除常规面试准备外,体力的储备也很重要。另外懂得思维的转换,一个环节结束就尽快忘掉它,无论自己的表现好坏与否,集中精力到下一个环节。

面试方式4:角色扮演

面试过程“秘密”进行

招聘方扮演客户角色,到展会现场寻找人才,在对方不知情的情况下进行面试,满意后表明真实身份。

张昂(堡盟电子华北区经理):曾经在一次仪器仪表展上被一位HR面试过,她以客户的身份问了我一些专业问题,然后说交换一下名片。接过名片,我才知道她的真实身份。这种面试方式很特别,作为被面试者很放松,招聘方则能更清楚地了解对方的真实工作状态。

突发情况下保持冷静

这种方式是对应变和实战能力的考验。求职者,在临时突发的情况下面试,要保持冷静,始终牢记面试的本质是将自身优势与公司需求相匹配,围绕双方匹配的关键点来讲。

面试方式5:闯关游戏

流水线作业节约成本

招聘时,公司不同部门负责人分别坐在格子里,面试者按照一个方向走过去,分别接受不同部门负责人的面试。如果中间一个环节没有通过,那么直接出局。如果走到最后,则直接签订合同。

单先生(某电器公司招聘负责人):我应聘的一家公司要招60名销售人员,因为前期做了宣传,场面真的是很壮观。这种面试效率比较高,很适合公司的大型招聘。

环节紧凑重点回答

流水线作业一方面考察求职者心理承受能力,一方面节约各个部门负责人及人力资源部协调的时间。求职者应结合应聘的岗位,提前了解不同部门负责人考察的重点,有针对性准备。同时这种面试方式每一个环节时间都比较短,所以抓重点回答,不要长篇大论。

分析:人才战硝烟弥漫,各家公司无不使用各种新技术新形式网罗人才,对人才的发掘也拓展到随时随地每时每刻。职场上随时保持自己的临战状态是惟一制胜法宝,这样才能在各种正式非正式甚至“怪招”频出的面试中找到满意的位置。


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