- 培训发展一份对于浅析企业员工培训的需求分析
2015-10-21关键词:员工培训需求
培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,因而它是搞好培训工作的关键。如何进行培训的需求分析,一般来说应从以下几个方面人手。 - 培训发展工商银行:专业化人才培养是一项系统工程
2015-10-16关键词:人才培养工商银行
新的“员工培训与资质认证体系”就是以专业型人才培训为主导,按照持续、系统、深度培养的原则,有针对性地制定各类关键人才、紧缺人才的培训发展计划。 - 培训发展以行动学习整合企业领导力开发
2015-10-15关键词:领导力开发
行动学习就像是一条项链,围绕主题将测评、课程、教练、管理咨询等领导力发展工具像珍珠一样串起来,具有精准性、实效性和体验性的特点,最终达成问题解决和领导力提升的双重目的。 - 培训发展未来成功企业 让员工都变成“超级学习者”
2015-10-15关键词:学习者员工企业
如何让员工都变成“超级学习者”,让他们通过移动设备像刷微信微博、看电影玩游戏一样学习?对于企业决策者来说,这是个吸引人的话题——毕竟有专家认为,未来的成功企业将是“以学习为中心”的企业,在这些企业中,员工可以随时随地以他们喜欢... - 培训发展企业培训工作中常见的四个误区及解决之道
2015-10-14关键词:企业培训误区
企业组织培训的初衷是为了提高企业管理能力,提高公司员工素质,增强企业竞争力,但是由于这样或者那样的原因,有些培训并不尽如人意,甚至有的时候出现副作用。 - 培训发展没有制度建设,我们培养的大部分都是伪君子
2015-10-12关键词:伪君子制度建设
在梳理管理思想的脉络时,我们就会发现管理的根源问题在哪里,100 多年前产生的管理难题,比如,如何激发人的积极性,如何处理分工与组织的关系,今天仍然是企业要面对的问题。 - 培训发展HRD:培养创新型职场文化
2015-10-10关键词:创新型职场文化
在企业与新科技关联度与日俱增的今天,创新和创造力已成为商业成功的关键因素之一。外界眼中的创新型公司通常都会在工作场所中营造高度创新的文化。 - 培训发展企业大学如何帮助企业应对来自互联网的挑战
2015-10-09关键词:企业大学互联网
企业设立企业大学的主要目的就是提高企业的绩效和竞争力,其本质是要促进员工和组织快速成长,同时提升组织绩效。而互联网的发展让企业面临的商业环境随时在改变,企业大学的价值和使命因此而显得更加关键。 - 培训发展这三种人,公司一定要大量“屯货”!
2015-10-08关键词:屯货公司人才
老板你应该明白:那些每天忙忙碌碌,按时打卡、准时上下班的人不一定是尽职尽责的好员工。对他们来说,工作仅仅是一种简单的交易。这种员工能够给企业带来的效益尽限于他的工资收入。而你更需要的是拥有热情和责任感,能够积极主动、自动自发工... - 培训发展关于海尔内部的管理培训:赛马不相马
2015-09-30关键词:海尔相马管理培训赛马
海尔集团总裁张瑞敏却认为,企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制,并维持这个机制健康持久地运行。 - 培训发展凯勒威廉姆斯:培训造就了我们所有的成功
2015-09-28关键词:凯勒威廉姆斯培训
在2015年美国Training杂志Top125评选当中,凯勒威廉姆斯国际房地产公司(Keller Williams Realty, Inc ,以下简称“KW”)首次夺得榜首。其新任CEO克里斯·海勒(Chris Heller)介绍:“我们研究了本公司最成功领导者的行为,将其建成模型... - 培训发展培训究竟是谁的事?
2015-09-25关键词:培训
鉴于以上分析,要调动培训主角——受训员工的积极性,使他们自觉自愿地成为培训各阶段的主角,可建立培训基金制度,从利益引导、制度规范的角度来促使培训远离尴尬。 - 培训发展Google培养最佳经理人的实践:“氧气项目”
2015-09-25关键词:氧气项目Google
“你其实没必要改变你的个性,”他说。“这意味着,如果我是一位经理人,想做得更好,想激发我的团队更大的潜能,想让他们变得更快乐的话,我只需要做好2件最重要的事情:确保我有时间跟他们保持接触,并且一以贯之。这比做其他任何事情都更为重... - 培训发展做培训要有一个共识和三个关键点
2015-09-24关键词:培训共识关键点
我认为做培训要有“一个共识”和“三个关键点”。“一个共识”是:我做培训,从不做我想做的事,只做别人需要我做的事。这个共识来自于“三个关键点”:培训需求、培训对象、培训内容和形式。 - 培训发展好培训这么设计:基于战略的培训管理
2015-09-23关键词:培训设计培训管理
2015年,公司酝酿上市,提出要“开源节流”。“开源”自然是增加销售收入,“节流”就是控制成本。公司后勤部门光荣地承担起“节流”重担,除了一些新员工培训等必须项被保留之外,其他的培训预算基本被砍光。面对如此境况,我陷入了思索:我该...
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- 中国式经理人是如何“被速成”的
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我年轻的时候,大学毕业生就像高考状元一样凤毛麟角。大部分打工者都是用劳力来换取报酬,当时就流...
- 如何让员工在企业培训中真正受益?
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企业培训是企业文化的一部份,通常来说,公司倡导什么,员工就注重什么。公司在组织培训时候需要考...
- 漫画:原来“水”是培训之父!
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在充分考虑学员的认知负荷与实际需求的情况下,控制好水的流速,用符合成人的学习方法,灵活地地给...
- 来看看十大知名企业是如何做新员工培训的
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2000年,联邦快递公司招聘了35,000名员工,他们大多数是补充离职员工的工作空缺。这足以使该公司主...
- 培训后的员工流失风险
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培训作为一种投资行为,不可避免地存在培训风险,其中最让企业头痛的是培训后员工流失风险。
- 3大培训现状,你的企业有吗?
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现代企业的竞争归根结底体现在人力资源的竞争上,在实现企业与员工共同成长上,培训作为人力资源开...
- 创业公司如何设计一个新员工培训计划?
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创业往往人手紧缺,而新员工培训还要再占一部分人力资源。这就要求入职培训的效率一定要高。长期来...
- 提高企业培训的有效性,使培训效果最大化
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正当前,企业培训越来越被重视,事实证明,通过培训使企业拥有了合格的人才,进而也提升了企业在市场的...